会社は理不尽ことだらけを日大アメフト炎上から考える 

会社は理不尽ことだらけを日大アメフト炎上から考える

 

長谷川です。

 

いつも購読ありがとうございます^^

 

今日、自宅で何気なく

ワイドナショー見ていたら

日大アメフト炎上事件をやっていました。

 

ちょっと、報道も毎日になってくると

若干、食傷気味なのですが

それでも見てしまったんですね(^-^;

 

これ、会社とかにも通じる

そうとう理不尽な話ですよね?

 

日大アメフト炎上事件とは?

 

日大アメフト炎上事件は、

 

アメリカンフットボールの日本大学と関西学院大学の

定期戦で、日大の選手が関学大の選手に

悪質なタックルで負傷させた事件。

 

これがSNSで挙げられて

瞬く間に炎上しました。

 

ちなみに、負傷した選手は

全くプレー関与していない無防備な状態で

タックルを受けており

相手側の人生さえ奪いかねない

かなり悪質な行為です。

 

内田正人監督と井上奨コーチの指示はあったのか?

 

そもそもこの悪質なプレーは、

「日大アメリカンフットボール部の

内田正人監督と井上奨コーチなど

指導者側の指示であったのでは?」

 

と言われています。

 

一説には

 

「反則でもして相手の選手を潰さないと

試合には出さないと脅された。」

↓↓↓

「加害者の選手は精神的に追い詰められて

反則へ及んだ」

 

という風にも言われています。

 

これに関しては

真相はわかりませんが

 

色々な状況証拠やアメフト部員の証言からは、

かなりグレーかなと思います。

 

 

で、本日の僕が観たワイドショーで

やっていたのがコレ

↓↓↓

 

何かというと

悪質なタックルがあった時の

内田正人前監督と井上奨前コーチの視線。

 

反則が起こる前から瞬間まで

完全に反則のプレーへ視線が向けられています(^-^;

 

「なぜ、ボールがあるプレーの中心ではなく

ラフプレー瞬間にそちらへ視線が向けられていたのか?」

 

完全におかしいですよね?

 

反則を指示していないのであれば

そもそもが、なぜこの反則があった瞬間

視線が反則をした選手へと向けられていたのか?

 

これは、かなりヤバいと思います…

 

仮に、100歩譲っても

反則をした後に、

 

加害者の選手が

内田正人前監督と井上奨前コーチに咎められた

事もないのもおかしな話ですよ。

 

普通は、悪い事をしたら

監督やコーチは咎めるものです。

 

加害者の宮川泰介選手に同情

 

ちなみに、加害者の宮川泰介選手ですが

顔出しと実名を公表して会見したのは立派でした。

 

彼のやった罪は消えませんが

 

涙ながらの会見でしたが

彼の誠実な人柄がわかった気がして

ちょっと、「ほろッと」きましたね…

 

ただ、彼のこれから人生も

狂ってしまったのも事実です…

 

アメフトも辞めてこれからの就職などにも

差し支えもありますからね。

 

真相はまだ究明されていませんが

これが本当に指導者側の指示によるものであれば

こんな未来のある若者の人生を狂わせるのは

罪深いと思いますね。

 

これは、かなり理不尽な話で

本当に腹が立ちます。

 

真相がそうであれ

20歳そこそこの青年くらい

守ってやれないのかと思いますね。

 

日大の大人は何をやっているんでしょうか?

 

会社組織の理不尽との共通点

 

僕が個人的にこの日大アメフト炎上事件と

オーバーラップするのが会社組織です。

 

会社組織というのも

今回の事件と似たような構造になっていて

上から理不尽な命令や指示は沢山あります。

 

僕も、ネットビジネスで独立するまでは

サラリーマンをやっていましたが

本当に理不尽な事って多いんですよね(^-^;

 

「上司に理不尽なことで怒られた」

「理不尽なことからストレスでイライラしている」

 

こういう人も多いでしょう。

 

しかし、理不尽なこことが

あっても多くの人は

生活や家族の為に耐えているというのが

実際のところではないでしょうか?

 

僕もこの気持ちはよくわかりますが

 

ただ、独立して思ったのは

組織に依存する事がなくれば

こういった理不尽なことはないという事。

 

今回の加害者となった宮川泰介選手

とかその他のコーチ陣なども

おかしいと思っていたけど組織の中で

「NO」と言えなかったのが原因。

 

これは、会社勤めのサラリーマンにも

通じる部分があります。

 

理不尽なことに耐えすぎると損をする

 

しかしながら、今回の事件のように

 

あまりにも組織に依存すると

組織が暴走したときに、

一番、損をするのは自分です。

 

事実、会社ぐるみの不正に

ごく普通の社員が加担されて

逮捕されたという事件も知っています。

 

この時に、自分が会社に「NO]と言えればいいですが

生活がかかっていたらなかなか

悪い事とわかっていても言えないものです。

 

これは、会社の理不尽さです。

 

しかし、会社に完全に生活を握られていなければ

理不尽なことにも「NO」と堂々と言えます。

 

会社を辞める直前くらいの僕がそうでした。

 

アフィリエイトで稼ぎ始めて会社の給料も

超えてきたくらいの時ですが

堂々と上司や会社の

理不尽なことへ「NO」と言うようになりました。

 

なぜなら、いつ会社を辞めても

痛くないからです。

そして、辞表を叩きつけて辞めました。

 

よく

「社会に出たら理不尽なことは当たり前」

「だから、理不尽なことは耐えなくてはいけない」

という風潮がありますが

個人的にはこれは違うかなと思いますね。

 

組織に依存しなければ

理不尽なことに耐える必要はないのです。

 

今回の日大のアメフト事件もそうですが

あまりに理不尽なこと事に耐えてばかりいると

ストレスもあるので良くないものありますが

 

それどころか

逆に自分の意志に反して人生を狂わせる可能性も

あるので注意です。

 

ではでは、参考にして貰えれば

幸いです。

 

長谷川でした。

 

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